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ZIELSETZUNG

Zielsetzung

Führungskraft zu sein heißt Situation zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen. Die steigende Informationsdichte sorgt zunehmend für eine kognitive Überlastung und Multitasking-Verhalten. Die Aufmerksamkeit ist überall, aber nicht fokussiert auf die einzelnen Aufgabenbereiche. Das Decision-Making Process Training widmet sich der Zurückgewinnung des eigenen Handlungs- und Entscheidungsspielraums. Es werden Bewusstseinsprozesse beim Beurteilen und Entscheiden praxisnah erforscht. Das Einüben einer metakognitiven und systemischen Betrachtungsweise fördert eine souveräne Führung gegenüber ihren Geschäftspartnern und Mitarbeitern. Das Training schult sowohl das Verständnis für persönliche als auch organisationale Bewusstseinsprozesse.

ZIELGRUPPE

Zielgruppe

Führungskräfte
Geschäftsführer
Verantwortliche für Führungs- und Personalentwicklug
Supervisors
Organisationsberater
Coaches
Trainer
Projektverantwortliche für Changemanagement und Kulturentwicklung

INHALT

Ablauf und Inhalte

Das Decision-Making Process Training bildet den Einstieg zum bewussteren Gestalten und Durchführen von Beurteilungs- und Entscheidungsprozessen. Es setzt sich aus vier Trainingstagen zusammen, die in Abstand von einem Monat durchgeführt werden

1 - 2

TAG
In der zweitägigen Auftaktveranstaltung werden in folgende Themen eingeführt:

3

TAG

Die Veranstaltung dient vorrangig dem Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmer. Es werden folgende Themen vertiefend vermittelt:

4

TAG
In der Abschlussveranstaltung wird der nachhaltige Transfer von Mindfulness in der Führungsalltag besprochen:

INFORMATIONEN

Allgemeine Informationen

Mindful Leadership

Die Decision-Making Process Training wird durch wirksame Mindful Leadership-Methoden ergänzt:

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